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谈战略与战术的区别,兼评孔明与郭嘉

2019-07-25 03:12

所谓战略,乃制定整个战争的总体方针和战争策略,比如何时起兵,派谁领兵,带兵多少,先攻哪里再攻哪里诸如此类,通常由君主决定;而所谓战术,乃在具体战役中选择采用何种策略,运用哪些计谋,使用哪些兵法,设置具体到派谁先上阵单挑诸如此类,通常由将帅决定。这两个概念的区别如果放在决策者的身份上似乎很明了,一个是君主决定的,一个是将帅决定的,很容易区分。可是如果放在献计者的身上却又很容易混淆。古代的所谓谋士大多没有详细的分工,基本上有计就献;而且君主也大多喜欢亲征,身兼帅职,所以很多君主身边的谋士也大多要为一些战术方面的决定出谋划策。

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可是尽管如此,毕竟术业有专攻,献计归献计,献的好不好,对哪方面比较精通还是有所偏重的。所以,这里就有了一个问题:哪些谋士精通战略,哪些谋士擅长战术?郭嘉一直是所有三国人物中我最偏爱的谋士,他的智谋并不体现在哪一场具体的战役上,他很少对某个具体战役中的战术发表什么意见,而是在整个战争的方向上作出指引,他的计策大多偏向于“打不打”,“何时打”,“谁去打”等方面,至于“怎么打”就不是他所擅长解决的问题了。而且他的战略思想有个很突出的特点,就是尽可能的“不战而胜”:在尽量不费一兵一足的情况下取得战争的最后胜利!不战而屈人之兵.而孔明,由于其辅佐的刘备兵少将寡,大多情况下都是身兼数职,什么战略战术的决定都要由他来决定,所以给人的感觉就是他是个战略战术都精通的全才:战略上他提出的“天下三分”,“联吴抗曹”,“西进巴蜀”等经典策略都是非常有远见也是非常正确的;而他的“火烧博望坡”“火烧赤壁”“空城计”等经典计策又给他的战术考卷大大的加分,给人的总体感觉就是个全才。但个人看来,他更偏重战术而非战略,尤其是到了晚年,其六出北伐都不胜而归更明显地暴露了其战略方面的不足。北伐这个总体战略并没有错,就当时形势而言是必需的;错的时发兵的时机不对。连续六次北伐,每次都做足了最充分的准备,可是为什么每次都无功而返呢?有人或许会说事事难料,谁能预料北魏会有什么对策,设想如果这个战略交给郭嘉,这样的错误是否可以避免呢?

了解三国历史的人都知道,曹魏政权相比蜀汉政权、东吴政权而言,一直拥有着独特的优势。这种优势主要体现在两个方面,一个是疆域优势,另一个是人才优势。纵观曹魏政权,任何时期都可谓是人才济济,谋士如云。然而,真正顶级的谋士却屈指可数。基于此,小编今天就来盘点一下曹操帐下那些真正的顶级谋士们。

作者:素还真

所谓顶级谋士,通常不是战术型的,而是战略型的,即能够从全局出发提出全局性的对策。按照这个标准,曹操帐下有七位可以入选。以下是具体介绍:

第七位:荀攸

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字公达,荀彧之侄,三国时期杰出的战术家,被称为曹操的“谋主”。特点:擅长灵活多变的克敌战术和军事策略,经常用奇计克敌制胜。

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荀攸在何进掌权时期任黄门侍郎,在董卓进京时曾因密谋刺杀董卓而入狱,后弃官回家。曹操迎天子入许都之后,荀攸成为曹操的军师。 功绩如下:

曹操征伐吕布时,荀攸劝阻了曹操退兵,并献奇计水淹下邳城,活捉吕布。

官渡之战中,荀攸献计声东击西,斩杀颜良和文丑。又策奇兵,派徐晃烧袁绍粮草,同时力主曹操接纳许攸,画策乌巢,立下大功。

澳门新濠影汇,平定河北期间,荀攸力排众议,主张曹操消灭袁绍诸子,被曹操上奏朝廷封为陵树亭侯。

纵观荀攸一生,行事周密低调,计谋百出,深受曹操称赞。

第六位:刘晔

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字子扬,三国时期魏国著名的战略家。他先后历仕数朝,是曹魏的三朝元老。

刘晔年少知名,人称有佐世之才,是曹操手下举足轻重的谋士,他屡献妙计,对天下形势的发展往往一语中的。

刘晔一生在曹操时代担任过司空仓曹掾,主簿,行军长史兼领军,在曹丕时代但任散骑常侍,侍中等职务。 虽然他所担任的职务不算太高,但是他一直是历代魏主的心腹,经常参与重大事情的谋划决策。

《三国志》中记载如下:“而授晔以心腹之任;每有疑事,辄以函问晔,至一夜数十至耳。”,可见刘晔始终是魏主的重要参谋。

第五位:郭嘉

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字奉孝,外号“鬼才”,曹操帐下著名谋士。史书上称他“才策谋略,世之奇士”,而曹操称赞他见识过人,是自己的“奇佐”。

他原为袁绍部下,后转投曹操,为曹操统一中国北方立下了功勋,官至军师祭酒,封洧阳亭侯。

值得一提的是,在曹操诸多谋士中,唯独郭嘉最了解曹操,并且两人关系亲密,犹如朋友一般。在严于治军的曹营帐里,郭嘉有很多不拘常理的行为,但在偏爱他的曹操眼里,“此乃非常之人,不宜以常理拘之”。

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在长年征战生涯中,曹操总是把郭嘉带在自己身边,以便随时切磋,见机行事。每逢军国大事,郭嘉的计策从无失算。曹操更是对年轻的郭嘉寄予了无限的希望,打算在平定天下之后,把身后的治国大事托付给郭嘉。

曹操赤壁之战大败之后,曾大哭曰“吾哭郭奉孝耳!若奉孝在,决不使吾有此大失也”,由此足见郭嘉在其谋士中的地位。

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